¿Qué puedo hacer para mejorar la toma de decisiones?

La toma de decisiones efectiva es un desafío constante en la gerencia empresarial. Es crucial reconocer estos desafíos para poder abordarlos de manera efectiva. La recopilación de información precisa y relevante es esencial para mejorar la toma de decisiones. Evaluar los costos y beneficios de cada opción es un paso fundamental en el proceso de toma de decisiones. Involucrar a los stakeholders relevantes puede enriquecer la toma de decisiones y generar un mayor apoyo para la implementación de la decisión final. Identificar cuáles son las decisiones clave para la estrategia empresarial es esencial para asignar recursos y tiempo de manera adecuada. Es importante considerar diferentes escenarios y desarrollar planes de contingencia para estar preparados ante cualquier eventualidad. La transparencia en el proceso de toma de decisiones es esencial para construir la confianza dentro de la organización. Compartir la información y revisar y evaluar las decisiones pasadas para aprender de los éxitos y fracasos, contribuye a la evolución y mejora constante del proceso. Se tienen que aterrizar las ideas.

Existen medidas que puedes implementar para convertirte en un mejor tomador de decisiones. Conócete a ti mismo Saber tus gustos y valores, así como tus habilidades y limitaciones, ayudará a que al momento de elegir lo hagas correctamente. Puedes pensar que para tomar buenas decisiones es necesario un largo tiempo para analizar varias alternativas y sopesar sistemáticamente todos los pros y contras. Sin embargo, a veces un juicio rápido puede ser igual de bueno, o incluso mejor. Evalúa tu estado de ánimo y cómo está influyendo tu razonamiento antes de decidir. Puede ser que tengas hábitos nocivos y quizá no estés consciente del daño que te hacen. Al enfrentar una decisión, plantéate el problema de modo diferente. Tómate un minuto para ver el problema de forma distinta, esa puede ser la respuesta. Innumerables experimentos revelan que las personas se dejan influir por figuras de autoridad o sus pares y toman malas decisiones. Lo mejor es que descartes las opciones que no sean viables desde el principio. De este modo, tomar una buena decisión será más fácil. La verdad es que nuestro criterio está sesgado y es imposible ser completamente objetivo. La mente tiene estrategias que le ayudan a entender situaciones y tomar decisiones más rápido. Y aunque estos atajos mentales permiten simplificar nuestras vidas, en ocasiones pueden llevarnos a tomar malas decisiones. Al enfrentar una decisión difícil, pregúntate: ¿Qué harías si fueras alguien más? o ¿Qué te aconsejaría tu mejor amigo. Es probable que descubras la respuesta más fácilmente cuando al imaginarte como otra persona o desde la sabiduría de otra persona. Ponerte en otros zapatos o hablar contigo mismo como un amigo de confianza permite distanciarte emocionalmente de la ecuación y ver el problema desde otra perspectiva. Esto te dará la oportunidad de ser más objetivo. Esperamos que incorpores estos pasos para tomar buenas decisiones en tu vida diaria y obtengas grandes resultados.

Para mejorar la toma de decisiones, primero debes identificar el problema que necesitas solucionar o la pregunta que quieres responder. Una vez que hayas identificado tu decisión, es momento de reunir la información pertinente para la elección. Haz una evaluación interna para ver en qué ha tenido éxito tu organización, y en qué ha fallado, en las áreas relacionadas con tu decisión. Además, busca información de fuentes externas, como estudios, investigaciones de mercado y, en algunos casos, evaluaciones de consultores. Con la información pertinente a mano, identifica las posibles soluciones para tu problema. Suele haber más de una opción para considerar cuando intentas lograr una meta; por ejemplo, si tu compañía está intentando obtener más interacciones en las redes sociales, tus alternativas podrían incluir publicidades pagas, un cambio en tu estrategia orgánica de redes sociales, o una combinación de ambas. Una vez que hayas identificado las alternativas, pondera los datos a favor y en contra de estas alternativas. Ve qué han hecho otras compañías para tener éxito en estas áreas, y analiza exhaustivamente los éxitos y los fracasos de tu compañía. Identifica los posibles inconvenientes de cada una de tus alternativas, y pondéralos respecto de las posibles recompensas. Estas son la parte del proceso de toma de decisiones en la que tú, efectivamente, tomas la decisión. Con suerte, habrás identificado y tienes claro qué decisión debe tomarse, habrás reunido toda la información pertinente y desarrollado y analizado los posibles cursos que puedes tomar. Estás perfectamente listo para elegir. Una vez que has tomado una decisión, ¡actúa! Elabora un plan para hacer que tu decisión sea tangible y alcanzable. Desarrolla un plan de proyecto relacionado con tu decisión, y luego asigna las tareas a tu equipo una vez que se haya implementado el plan. Una vez transcurrido un plazo predeterminado (que tú definiste en el paso uno del proceso de toma de decisiones) revisa tu decisión con una mirada honesta. ¿Solucionaste el problema? ¿Respondiste la pregunta? ¿Alcanzaste tus metas? Si lo hiciste, toma nota de lo que funcionó para referencias futuras. Si no, aprende de tus errores cuando vuelvas a iniciar el proceso de toma de decisiones. Con estos 7 pasos que hemos presentado, más algunas herramientas que te ayudan a empezar, podrás tomar decisiones mejor informadas más rápidamente.