¿Qué hacer si se detectan desviaciones?
Mediante el control financiero se evitan sorpresas en el momento del cierre del periodo fiscal, ya q Leer más
¿Qué es la corrección de desviaciones?
María Dolores Leiva
2025-08-28 18:58:51
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La corrección de desviaciones es el punto en que el control puede verse como una parte de todo el sistema de administración y relacionarse con las otras funciones gerenciales.
La afirmación La corrección de desviaciones es el punto en que el control puede verse como una parte de todo el sistema de administración y relacionarse con las otras funciones gerenciales.
Alex Ureña
2025-08-21 00:56:56
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El documento habla sobre la corrección de desviaciones en una organización.
Explica que cuando los resultados coinciden con las expectativas, se confirma que las decisiones fueron correctas,
pero cuando hay diferencias, se deben determinar las causas como información errónea, cambios imprevistos en el entorno, objetivos deficientes o una mala implementación de las decisiones.
También describe las condiciones necesarias para controlar procesos y situaciones dentro de una organización y las características que deben tener los sistemas de control.
Explica que cuando los resultados coinciden con las expectativas, se confirma que las decisiones fueron correctas.
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Juan Ledesma
2025-08-13 11:38:24
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La corrección de desviaciones es el punto en que el control puede verse como una parte de todo el sistema de administración y relacionarse con las otras funciones gerenciales. Los administradores pueden corregirlas al modificar sus planes o metas, o al ejercer su función de organización a partir de la resignación o aclaración de las tareas, también pueden corregirlas mediante la asignación de personal adicional, una mejor selección y capacitación de los subordinados. La utilidad concreta y tangible del control en la acción correctiva para integrar las desviaciones en relación con los estándares. El tomar acción correctiva es función de carácter netamente ejecutivo, no obstante, antes de iniciarla, es de vital importancia reconocer si la desviación es un síntoma o una causa. Para hacer las correcciones necesarias, deben desarrollar un programa de acción correctiva e instrumentarlo para llegar al desempeño deseado.
Alberto Laureano
2025-08-10 00:10:00
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El control financiero permite saber exactamente en qué márgenes, a nivel de presupuestos, inversiones, etc., se mueve la empresa para poder compensar, equilibrar y corregir las desviaciones detectadas en los objetivos previstos. Mediante el control financiero se evitan sorpresas en el momento del cierre del periodo fiscal, ya que es el mejor método para desviaciones en los presupuestos y líneas operacionales o estratégicas de la empresa para poder corregirlas cuanto antes. No obstante, en ocasiones resulta complejo saber cuál es la causa exacta de una desviación detectada por el control financiero, puesto que un descenso de las ventas de un producto puede no ser un problema de los comerciales, ni del departamento de marketing, sino una consecuencia de fallos en la producción o de la aparición de un nuevo y fuerte competidor. Contratar a profesionales verdaderamente especializados en control financiero, ya sea a nivel interno de la empresa o utilizando los servicios de una consultora externa. Fijarse en los problemas de índole financiero que la propia experiencia o la de otras empresas ha demostrado que suelen ser habituales. A la hora de tomar las decisiones correctivas adecuadas, no se debe olvidar que las empresas y organizaciones, sobre todo si son de tamaño considerable, son como un gran engranaje donde sus diversas y múltiples piezas se interrelacionan, afectándose las unas a las otras.
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Gonzalo Acosta
2025-07-29 10:27:59
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La corrección es la acción y aplicación de medidas para eliminar las desviaciones o no conformidades con relación a los estándares o indicadores.
Antes de iniciar la acción correctiva, es de vital importancia reconocer si la desviación es un síntoma o una causa, con la finalidad de que las medidas establecidas resuelvan el problema.
Una desviación o no conformidad es la diferencia entre el desempeño real y el estándar.
Los estándares deben reflejar las diversas posiciones en la estructura de una organización.
Si el desempeño es medido de conformidad, es más fácil corregir desviaciones.