¿Qué es seguimiento técnico?
El seguimiento científico-técnico del trabajo realizado por el personal investigador en formación co Leer más
¿Qué es el seguimiento de proyectos?
Alex Fierro
2025-08-24 23:16:49
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: 21
El seguimiento de proyectos se refiere a la gestión y supervisión general del progreso de un proyecto, desde su concepción hasta su finalización.
Implica el seguimiento sistemático de los diversos aspectos del proyecto, incluida la finalización de las tareas, el cumplimiento del presupuesto, la asignación de recursos y el rendimiento general con respecto a los objetivos previamente definidos.
El objetivo del seguimiento de proyectos es garantizar que los proyectos se completen a tiempo, dentro del presupuesto y dentro de los estándares de calidad deseados.
Pilar Díaz
2025-08-12 21:37:09
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: 13
El seguimiento de un proyecto o project tracking es el proceso de monitorear y evaluar el progreso de las actividades y tareas conforme al plan que previamente se ha establecido. Este proceso implica comparar el estado actual del proyecto con los hitos y objetivos definidos inicialmente, identificando cualquier tipo de desviación o problema potencial. Este seguimiento se realiza de manera regular y sistemática durante todas las etapas del proyecto, utilizando herramientas y técnicas específicas que recopilen datos que puedan ser necesarios para reevaluar o mejorar cualquier parte del proceso. De esta manera se detecta cualquier riesgo temprano que pueda afectar el éxito del proyecto, permitiendo tomar medidas correctivas oportunas para mantenerlo en curso y cumplir con los objetivos.
El project tracking es indispensable, puesto que proporciona una visión en tiempo real del progreso y permite identificar desviaciones tempranas del plan. Al monitorizar de forma constante, es posible tomar medidas correctivas que eviten retrasos, sobrecostos o incumplimientos de objetivos. Por otro lado, se facilita la toma de decisiones informadas, mejora la comunicación entre los miembros del equipo y garantiza que el proyecto avance de manera eficiente hacia su conclusión exitosa. En resumen, el seguimiento es fundamental para gestionar los riesgos y asegurar la calidad y la satisfacción de los clientes.
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Rosa María Garica
2025-08-05 12:56:19
Respuestas
: 19
Es la supervisión continua ó periódica de la ejecución de un proyecto para asegurarse de que se desarrolla de acuerdo al plan previsto.
Proceso fisco: técnico y operativo
Impactos que el proyecto esté causando
Factores externos que puedan estar afectando al proyecto
Para disponer de información actualizada que nos permita:
Detectar desviaciones respecto a la planificación prevista
Redefinir la estrategia y dirección del proyecto
Tomar decisiones de forma rápida y adecuada
Grado de consecución de objetivos: actividades realizadas y resultados obtenidos
Desviaciones sobre los resultados previstos: posibles desfases o retrasos detectados en apartados técnicos, presupuestarios, etc.
Metodología utilizada
Grado de justificación de gastos
Grado de adecuación del gasto a los precios de mercado
Programación de siguientes períodos
Grado de ejecución presupuestario
Riesgos detectados que puedan afectar al resultado final
Inspecciones sobre el terreno
Conclusiones y recomendaciones
Aaron Porras
2025-07-28 16:07:44
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El seguimiento del proyecto es necesario en todas las etapas de su ciclo vital. Un seguimiento continuo garantiza que cualquier irregularidad se detecte y corrija a tiempo, lo que permite reducir al mínimo los efectos perjudiciales para el proyecto. El seguimiento es un proceso continuo que debe llevarse a cabo con una periodicidad regular, y que debe centrarse en la evaluación del cumplimiento de diversos aspectos de la ejecución: satisfacción del cliente o usuario, evaluación de los indicadores del rendimiento y formas de medir el efecto del sistema informático en la rentabilidad. Garantizar la continuidad en la gestión del proyecto siempre que sea posible. Establecer hitos claros e indicadores del rendimiento mensurables para garantizar que el personal y los consultores cumplen con sus obligaciones en los plazos estipulados. Organizar revisiones formales del proyecto de forma periódica. Realizar un análisis de sensibilidad de los resultados reales para mejorar la eficacia de la planificación. Establecer planes de recuperación para acelerar la finalización de las tareas retrasadas.
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