¿Cuáles son las reglas para trabajar en equipo?
Un equipo es un conjunto de personas con un alto nivel de energía y motivación comprometidas en la c Leer más
¿Cuáles son las reglas básicas para trabajar en equipo?
Beatriz Ros
2025-10-02 16:33:43
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: 23
Para realizar un buen trabajo en equipo, es importante establecer liderazgos y roles claros, comunicarse asertivamente, generar debate y aceptar opiniones. La persona que asuma el liderazgo debe ser capaz de generar confianza y asignar roles de manera justa. La comunicación asertiva implica acercarse a los compañeros, preguntar cómo les va y establecer interacciones diarias que ayuden a generar confianza. Es beneficioso tomar posiciones y ver las cosas desde diferentes aspectos, y en caso de desacuerdos, establecer una buena comunicación para llegar a un arreglo. El respeto y la tolerancia son fundamentales para el éxito del trabajo en grupo, y es importante motivar la aceptación de opiniones y posiciones de los demás. Además, la responsabilidad es clave, y establecer fechas de entrega previas puede ayudar a evitar retrasos y asegurar que todos trabajen juntos para alcanzar el objetivo deseado. Al seguir estos consejos, se puede realizar un buen trabajo en equipo y alcanzar una buena nota, además de ganar nuevos amigos.
Úrsula Muñiz
2025-09-23 02:48:21
Respuestas
: 31
1. Escuchar parece lo más obvio y es lo más importante.
2. Impulsa la comunicación, una consecuencia de lo anterior aunque no es lo mismo.
3. Tomar decisiones en grupo es muy difícil que un grupo tome una decisión por unanimidad.
4. Establece un objetivo común para llegar a un destino común, todo el mundo tiene que remar en la misma dirección.
5. Crea un sentido de pertenencia toma el ejemplo de una nación.
6. Identifica los roles de cada uno volvamos al ejemplo del reloj.
7. Liderazgo efectivo en todo equipo debe haber un líder, un jefe o responsable, llamémosle como queramos.
8. Olvida los sentimientos habrá ocasiones en que dentro de tu equipo habrá compañeros que no te agraden.
9. Olvida protagonismos esto está muy relacionado con el liderazgo porque el ego del responsable del grupo debe dejarse a un lado.
10. Plan de contingencia como todo, algo en este proceso podría salir mal y por eso tendríamos que tener preparado un ‘plan b’.
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Alonso Armas
2025-09-23 00:37:34
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: 31
La expectación, los personalismos, la dependencia y la confusión.
Las posturas individuales y la defensa de los propios intereses; la competición y la rivalidad entre sus componentes; las alianzas enfrentadas; la insatisfacción y la lucha; la desconfianza y la ambivalencia.
Pero un equipo que ha superado las dificultades comporta numerosos beneficios:
Una óptima organización y distribución del trabajo.
Un rendimiento orientado a la excelencia.
El refuerzo de las relaciones.
La disminución de la tensión y del grado de insatisfacción.
Los equipos de alto rendimiento (EAR) se caracterizan por:
La informalidad, el ambiente relajado y el interés.
Las contribuciones de todos sus miembros.
La comprensión de los objetivos comunes.
Se examinan los desacuerdos y la toma de decisiones suele ser consensuada.
La clara asignación de responsabilidades.
El liderazgo está en manos de la persona más idónea.
Las decisiones en equipo permiten trabajar hacia objetivos comunes, aseguran que el éxito personal de cada componente nutre el éxito del grupo, los conocimientos y las habilidades de sus integrantes se complementan entre sí y los intereses del colectivo siempre están por encima de los intereses de sus componentes.