¿Cuáles son los tres pilares de la automatización?
Teresa Ocampo
2025-07-31 13:02:24
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La falta de trazabilidad en tiempo real, de automatización de los procesos y de integración de los departamentos, hacen que esto no sea posible.
La solución sería, por tanto, contar con un sistema de rastreo y seguimiento que permita trabajar de forma más eficiente y productiva, creando, así, un almacén de datos seguro y rastreable en tiempo real.
En las empresas de distribución alimentaria, hay procesos, como la clasificación manual de alimentos, que conllevan mucho tiempo de gestión en las empresas, para organizar y dirigir continuamente los equipos de personas, por lo que asegurar un alto rendimiento y eficacia de clasificación es muy difícil.
Para que la gestión de la empresa tenga éxito, es necesario que todos los departamentos estén integrados.
La mala coordinación entre los departamentos como, por ejemplo, entre el almacén y la división de ventas puede ocasionar que haya errores en los pedidos o pedidos incompletos.
No solo es necesario contar con un sistema de rastreo y seguimiento, la implementación de la automatización y la integración de todos los departamentos empresariales, sino que además es fundamental apostar por las tecnologías disruptivas, como es el caso de los Sistemas de Gestión Empresarial o ERP (Enterprise Resource Planning), los cuales nos permiten gestionar toda la información e integrar y automatizar los procesos empresariales en una única aplicación (compras, ventas, finanzas, recursos humanos, marketing...).
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